Für harmonischen und effizienten Austausch im Alltag bietet die Kollegiale Beratung den ersehnten Raum. Der Vorteil: Statt zwischen Tür und Angel finden klärende Gespräche in abgesteckten Zeiten statt. Weil kein externer Supervisor die Richtung vorgibt, entsteht dennoch eine offene Gesprächskultur, in der unter Beachtung bestimmter Regeln sämtliche Fragestellungen fallen dürfen.
„Das Herzstück der Unternehmenskultur ist die Kommunikation zwischen den Menschen.“
Fabrizio Perini
Jeder kennt es und trotzdem findet es in der Konfliktlösung noch viel zu wenig Anwendung: Das Brainstorming. Kleine Ideen reifen mit dem Einfluss aller Gruppenmitglieder zu einer Strategie heran. Wichtig bei der Kollegialen Beratung: Das Ziel ist es nicht, dem Protagonisten Handlungen vorzuschreiben. Vielmehr sammelt das Team Möglichkeiten, aus denen eigene Handlungen abgeleitet werden können. Dabei bedient sich die Kollegiale Beratung am Systemischen Ansatz.
Die Kollegiale Beratung umfasst die Punkte:
Neue Strategien
entwickeln
Eröffnung neuer
Perspektiven
Handlungs- und
Entscheidungsspielräume vergrößern
Zusammenhänge und
Wechselwirkungen erkennen
Genießen Sie mit Ihrer Gruppe bei der Kollegialen Beratung einen effektiven Perspektivwechsel: Gegenseitig inspirieren und motivieren sich die Teilnehmer zur Entwicklung der eigenen Ressourcen. Das stärkt die Konversationsfähigkeit und den Teamzusammenhalt. Auch konstruktiv kommunizierte Kritik findet Anklang. Alles mit einem Ziel: Der gemeinsamen Konfliktlösung und Weiterentwicklung.
Stärkt Teambesprechungen
Vielversprechende
Systemische Frageformen
Öffnet Raum für Problemthemen
Bricht Ketten und schafft
Raum für neue Strukturen
Generationen profitieren
voneinander
Symbiose statt Konkurrenz
Beratungstermine
ganz ohne Coach
Ressourcenorientiert Entwicklungsfördernd Perspektiverweiternd Gleichgewichtsstärkend
„Der Funke ist übergesprungen und Sie möchten mit Ihrem Team von der Kollegialen Beratung profitieren? Ich mache den Anfang für Sie. Als Expertin für den Systemischen Beratungsansatz etabliere ich in Ihrem Team die nötigen Rahmenbedingungen. So verläuft das Projekt strukturiert, effizient und unter Beachtung der wissenschaftlich empfohlenen Regularien.“
Gisela Bigge
Dipl. Sozialpädagogin, Systemische Beraterin, Familientherapeutin, Systemische Therapeutin (WMC)